但在王維基眼中，未知的變數並非失敗，結果往往是無法想像的。「我爸爸九十歲了，我沒想過他用iPhone比我更厲害。你估計不到的。」有見外國電視購物平台屢創佳績，王維基自然對未知的市場抱更大信心：「韓國有四條購物台，二零一三年做了一千億生意──不是韓圜，而是港幣！這收入是很大的。」
他現時積極與商户建立良好關係，即使日後得到免費電視牌照，他亦會繼續經營網購平台。這不僅是為了從中收取佣金；而是他日港視獲得免費電視牌照，這些商戶便可能成為廣告客戶，他笑言：「所以我看不到為何我會不做網購，因為我一方面幫商户賣廣告，然後我還可以幫商户賣貨，這樣關係是否更加密切？」
不過，網購平台推出僅僅數月，發展前景未明：香港還沒有一個跟它規模相若的購物平台，即使是一九九九年由黎智英創立的網路及電話購物平台「蘋果速銷」（Admart），亦難逃結業命運，不足一年虧蝕近十億港元。不少網民對網購平台批評負面，但王維基卻認為網民的意見未必正確：「如果網民說的是對，網民就應該是生意人吧。」
「顛覆」是個人風格
人稱魔童的王維基，早年在電訊市場用過不少「顛覆」招數打贏一場場硬仗。這不得不提當年他創辦城市電訊，引入IDD回撥服務，大大降低長途電話費用，並打倒當時的電訊巨頭香港電訊；及後成立香港寬頻，開啓光纖入屋的寬頻時代。問及這次可會有一些令人「『嘩』一聲叫出來」的舉動時，他笑說：「開新免費電視台本身，在幾年前都是『嘩』一聲的吧，只是『嘩』到失了牌照而已。」
沒有人會想到，王維基會推出一個網購平台來，但這個網購平台的出現，骨子裡也滲透著王維基要顛覆的個性。對王維基而言，「顛覆」並不是要順應此刻網民的需求；反之是要創造未來的需求，令不太會上網的家庭主婦，或教育水平相對較低的普羅大眾也會對網購產生興趣：「大部分人都是會看電視又同時會購物的。」王維基想利用網購把有兩種需求的人拉在一起：「你走進餐廳，本來是想飲杯檸檬茶，但你看見有件蛋糕很吸引。即使你本來沒想過要食，但還是會買。」
為了有效增加人流，王維基大花超過一億元，於二月初向一百二十三萬位港視註冊會員派出一百元網購現金券。但優惠推出當日，有報章報道於HKTV Mall買一排六包檸檬茶的價格比超市還要貴逾四成，這個報道即時減低了港視網購平台的吸引力。
曾於網上撰文指港視搞網購是「走錯走向」的香港無線科技商會主席章濤說：「我反對他說『要製造一個需求，而不是滿足一個市場』，因為你一定要先滿足一個市場，令你有足夠的聲音，你才可以把這種聲音推到一些不留意自己有這種需求的人。」他又以iPhone為例，必先主打年輕人市場，才能透過口碑推展至中年人、甚至老人家：「如果香港電視，或是HKTV mall，它的願景是要顛覆的話，它就不夠癲、太過普通。」
面對種種不明朗因素，一向自信心爆棚的王維基，在四十五分鐘的訪問裡，說了十三次「不知道」，他不敢斷言網購的吸引力，也未知港視何時會再拍劇。至於網購的生意額，他亦不允透露。
無論是港視的下一步，網購表現，或是市民的需求和口味，王維基似乎也沒有把握，難怪他以「一場冒險」來形容港視的未來。對比他從前「殺價超人」等「顛覆」行業的冒險，他這次的「顛覆」要在香港市場開拓一個網購行業，更是一個數以億計的賭注，還看他最終能否真的以港視配合網購顛覆港人的生活。
